Snäll pappa ger barnen 138 miljoner

Att vänta med arvet tills det är för sent är inte alltid det klokaste. En av Nordens mest välkända hotellprofiler har valt en annan väg: att dela ut runt en halv miljard kronor till sina tre döttrar medan han själv fortfarande är aktiv i affärslivet. Varje dotter får omkring 138 miljoner kronor, i form av andelar i familjens bolagsstruktur.

Beslutet handlar mindre om pengar och mer om tajming. Genom att lämna över tidigt får barnen chansen att lära sig förvalta ett kapital med föräldern kvar vid sidan – som bollplank i stället för som testamente. Det är en modell som allt fler nordiska familjeföretag väljer, just för att undvika de konflikter och skattechocker som ofta följer när allt landar samtidigt.

Gåvan kommer med förväntningar snarare än paragrafer. Kapitalet ska förvaltas långsiktigt och återinvesteras i verksamheten – inte konsumeras. Döttrarna har alla arbetat i familjens bolag och beskrivs som djupt involverade i besluten om hotell, hållbarhet och nya satsningar.

Att växa upp med förmögenhet är enligt honom själv inte enkelt: risken är att man aldrig får bygga något eget. Därför har familjen betonat vanliga sommarjobb, egna projekt och ett tydligt budskap om att pengar följs av ansvar för fler än en själv.

I Sverige och Norge sker just nu ett av de största generationsskiftena någonsin i familjeägda företag. Många grundare byggde sina bolag på 1980- och 90-talen och står nu inför frågan hur ägandet ska föras vidare utan att företaget tappar fart. Att ge i livet i stället för att testamentera gör övergången mjukare, tydligare – och betydligt mindre dramatisk för de anställda.

För de tre döttrarna innebär beskedet både en förmögenhet och ett uppdrag. Familjen har varit tydlig med att en stor del av kapitalet ska fortsätta gå till klimat- och samhällsprojekt – en linje som bestämdes långt innan gåvobreven skrevs under.